o2o模式的产业闭环还待解决

o2o模式的产业闭环还待解决

　　无论是团购，还是优惠券，几乎还没有盈利的公司。

　　汪溪认为，o2o市场的成熟还需要3-5年时间。“没有3-5年，建立不了成熟的商业模式和用户习惯。用户的需求非常碎片化，很难聚集。搜索引擎做了这么多年，都没有谁说去切餐馆这块东西，很难切。O2O市场需要长期投入，只有你做好了5年打算，才有机会。短期内，不会呈现盈利模式稳定的状态。”
重量级O2O须具备地面推广 重量级O2O须具备地面推广    O2O分为两种类型，一种是轻量级O2O，另一种是重量级O2O。前者不具备庞大的扫街团队，更多是做流量入口。在O2O公司中，布丁仍坚持走轻量级道路，百度地图、高德也在观望是否要建地面团队。 ...
　　汪溪认为，O2O的前景是美好的，但商业模式还不成熟。“O2O可能的盈利模式只有一个：向商家收取手续费。携程的机票、酒店是标准化定制化的，客单价较高。但餐饮是100元甚至几十元钱，电视票几十块钱，你怎么收商家的钱?商业模式本身存在规模效应，有足够的规模，才可能切一块。”

　　“B2C电商凡是不具有高毛利的，都面临很大挑战。3C品类，客单价很高，能活下来。客单价太低的只能赚点吆喝。”汪溪说，O2O也面临这样的问题——商业的闭环。“靠这个赚多少钱，靠多大规模支撑多大团队，靠多少团队可以实现盈利，这种闭环远未形成。大公司只是‘意思’一下，还没有真正意义的进入。”

　　汪溪认为，O2O面临的最大问题是利润不够支撑团队体系化。中国这两年人力成本高速上升，无法完成这样的使命，所以中国O2O是致命陷阱，也是致命诱惑。

　　也有观点认为，中国O2O产业不比美国慢，至于能否从中赚到钱，要看两点：客观方面，本地商户是否已经做好准备，目前还需要花很多精力去培育这个市场。主观方面，与中国市场恶性竞争有关。美国Groupon毛利可以达到30%、40%，但中国的团购网站的毛利都是个位数，导致盈利困难。O2O细分领域发展程度不一 O2O细分领域发展程度不一 受线下各行业的信息化水平不同影响，O2O市场的发展在各细分行业呈现出一定差异。从实际情况来看，旅游行业的O2O市场发展较为成熟，在携程和艺龙等企业的推动下，在线旅游（OTA）市场发展迅速 ...